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这家国际美妆领导者成立于1991年，被公认为日本美妆和健康行业值得信赖的企业。然而，当其试图从供应商B2B模式扩展到直接零售时，它认识到如果不调整其运营模式，就难以实现持续增长。由于公司内部没有集成式的供应链管理，无法捕获或衡量那些关于消费者，供应商和产品的数据分析，也无专门针对KPI的标准或行动。同时也缺乏最基本的能力来分析哪些消费者拥有多个帐户，或者哪些产品需求最大。他们已经在各种相互孤立，且不完整的技术系统上花费了数百万美元。于是只能在“毫无方向”中做出战略决策和日常决策。

我们创建了一个集成的，点到点的供应链管理平台，使该国际化妆品领导者能够智能，准确地制定其长期增长战略

Ekohe帮助这家企业定义并实现了战略路线图，为其搭建了首个包含客户，产品，订单历史记录和供应商的综合数据库。我们让所有相关者都能先了解受众的行为，然后根据用户行为模式进行预测并采取包括营销，数据捕获，用户忠诚度，产品代言人计划，线上学习，B2B订单及财务等相关活动。目前该公司已从一家鲜少使用新技术的传统企业转变为一个由AI驱动的，领先市场的企业，并能保证么一个商业决策都基于相关数据，运用算法让我们从过去的经验中捕捉未来成功的机会。 该企业现在利用真实数据来确定每个渠道的成功率，以更实惠的方式触及更多顾客，利用定制化的内容打动目标受众，以带来潜在顾客和销售量的巨大增长。自方案实施以来，公司月盈利增加了150％。 由Ekohe推进的自动化（1）为降低成本和提高效率创造了机会； （2）为优化广告推广提供推荐和预测系统； （3）帮助企业开拓新的业务渠道。使其现在可以全方位地了解他们的整体运作，并用更智能的方式精确驱动企业的长期增长策略。